Как мы помогли ООО «Натализа» продлить действующую и получить новую лицензию на алкоголь в условиях ограниченных сроков и сложных вводных

Когда у компании одновременно меняется административный округ, требуется исключить объект из лицензии, продлить действующую и получить новую — всё это превращается в юридический «марафон». Особенно если сроки поджимают, а впереди — новогодний сезон, когда магазин обязан работать без перерывов.

В этом кейсе рассказываем, как мы сопровождали ООО «Натализа» из Московской области и обеспечили непрерывность лицензии при одновременном ведении двух сложных процессов.

О компании

ООО «Натализа» — розничный магазин алкогольной и продовольственной продукции, расположенный в Можайском городском округе Московской области.

У компании была действующая лицензия, в которой значились два объекта. Однако изменения в административно‑территориальном делении и планы по открытию нового магазина потребовали комплексного юридического сопровождения.

Задача клиента

Перед нами стояла многокомпонентная задача, требующая точной координации:

1. Переоформить действующую лицензию:

• в связи со сменой городского округа на муниципальный — как по юридическому адресу ООО, так и по адресу объекта;
• исключить один объект из лицензии;
• сохранить непрерывность действия лицензии, чтобы магазин не приостанавливал продажу алкоголя.

2. Продлить действующую лицензию.

3. Получить новую лицензию на новый объект ООО.

Причём — успеть до Нового года, чтобы магазин начал работу в праздничный период.

Дополнительные сложности

1. Недостаточный уставный капитал

С 01.09.2025 минимальный размер уставного капитала для розничной продажи алкоголя — 1 млн рублей. У клиента он был меньше, что требовало срочного увеличения.

2. Два арендатора в одном здании

В помещении находились два хозяйствующих субъекта. Это повышает риск отказа, если договор аренды составлен некорректно.

3. Два параллельных процесса

Переоформление старой лицензии и получение новой шли одновременно — требовалась ежедневная координация, контроль сроков и отсутствие ошибок.

Наше решение

1. Увеличение уставного капитала

Клиент подготовил документы и заверил их у нотариуса. Мы проверили корректность и обеспечили соответствие требованиям лицензирования.

2. Исключение объекта из действующей лицензии

После увеличения уставного капитала мы подали документы и корректно исключили один объект из лицензии, сохранив её непрерывность.

3. Получение новой лицензии на новый объект

Чтобы минимизировать риски отказа, мы:

• подготовили корректный договор аренды, исключающий ситуацию «двух хозяйствующих субъектов» в одном помещении;
• собрали и оформили техническую документацию на объект;
• разработали детальную инструкцию по видеосъёмке для проверки.

Однако на этапе подачи была допущена ошибка — клиент предоставил старое видео. Это привело к отказу.

Мы оперативно:

• организовали повторную съёмку;
• скорректировали сценарий видео;
• полностью контролировали финальную подачу документов.

4. Параллельное ведение двух процессов

Мы синхронизировали сроки, контролировали статусы заявлений и обеспечили, чтобы ни один этап не задерживал другой.

Результат

• Переоформление выполнено в срок.   Разрыва в лицензии не было — магазин продолжил продажу алкоголя без остановки.
• Новая лицензия получена до Нового года.   Новый объект вошёл в праздничный сезон с действующей лицензией.
• Все документы подготовлены корректно, включая договор аренды и техническое описание объекта.
• Клиент получил сопровождение «под ключ» — от корректировки уставного капитала до финальной подачи и получения лицензии.